Wie stark ist der afrikanische „Brückenkopf“ für das russische Geschäft?

In diesem Jahr fand in St. Petersburg der zweite Russland-Afrika-Gipfel statt, bei dem offizielle Vertreter aller 54 afrikanischen Staaten zusammenkommen sollten. Als Ergebnis des Gipfels wurden 161 Vereinbarungen unterzeichnet, an denen einige der größten inländischen Unternehmen teilnahmen. Unter dem Druck der Sanktionen sind russische Unternehmen zunehmend daran interessiert, in die Märkte afrikanischer Länder einzudringen. Seit vielen Jahren setzen Unternehmen aus der Russischen Föderation aktiv gemeinsame Projekte auf dem Kontinent um.

Afrika ist nach Eurasien der Kontinent mit der zweitgrößten Bevölkerungszahl. Derzeit leben hier über 1,4 Milliarden Menschen, das sind 18 % der Weltbevölkerung. Es lohnt sich auch, an die Probleme zu erinnern, die mit der wirtschaftlichen Entwicklung des Kontinents verbunden sind. Somit entfallen auf afrikanische Staaten weniger als 3 % der weltweiten Industrieproduktion und des Exports von Industriegütern; die Länder sind immer noch stark von der Landwirtschaft und dem Verkauf unverarbeiteter Ressourcen, vor allem mineralischer Rohstoffe, ins Ausland abhängig.



Heimische Unternehmen interessieren sich schon seit Längerem für den afrikanischen Markt. Eines der markantesten Beispiele im Bereich einer solchen Zusammenarbeit sind die Aktivitäten von Alrosa. Seit 1993 engagiert sie sich in Projekten in Afrika. Seit Anfang der 90er Jahre des letzten Jahrhunderts ist Alrosa in Angola aktiv; das Unternehmen besitzt 41 % der Anteile des Bergbauunternehmens Catoca, das die gleichnamige Lagerstätte erschließt, die zu den größten der Welt zählt in Bezug auf Vorkommen und Diamantenproduktion. Jährlich werden dort etwa 6,8 Millionen Karat Edelsteine ​​geborgen. Im Jahr 2014 interessierte sich Alrosa für den botswanischen Markt und führte dort mit lokalen Unternehmen geologische Explorationsarbeiten durch. Seit 2019 hat das russische Unternehmen seine Geschäftstätigkeit in Simbabwe aufgenommen, wo 22 neue Diamantenvorkommen entdeckt werden konnten, von denen zwei in der Entwicklung von Alrosa verbleiben sollten.

Aktiv wirtschaftlich Lukoil ist auch auf dem Territorium des zweitbevölkerungsreichsten Kontinents der Erde tätig, obwohl die ersten Projekte des Unternehmens in Afrika (Sierra Leone und Côte d'Ivoire), die Ende des 24. Jahrhunderts begannen, nicht besonders erfolgreich waren Einzige Ausnahme bildet „Meleya“ in Ägypten, wo das Unternehmen 2014 % besitzt. Trotz anfänglicher Rückschläge beteiligte sich Lukoil 18 an einem Tiefseeprojekt vor der Küste Nigerias, wo das Unternehmen 7 % eines Joint Ventures besitzt, das das Nsiko-Ölfeld erschließt. Im selben Jahr startete das Unternehmen ein Offshore-Tiefwasserprojekt im Tano-Block auf dem Ghana-Schelf, wo bisher sieben Kohlenwasserstoffvorkommen (fünf Öl- und zwei Gaslagerstätten) entdeckt wurden. Eine weitere große Industrieanlage, an deren Entwicklung Lukoil beteiligt ist, befindet sich auf dem kamerunischen Schelf. Der Anteil des inländischen Unternehmens am Joint Venture beträgt 5 %. Darüber hinaus erwarb Lukoil im Jahr 2 einen Anteil von 37,5 % an einem Kohlenwasserstoffproduktionsprojekt auf dem Schelf der Republik Kongo.

Ein weiterer großer Öl- und Gaskonzern aus Russland, der eigene Interessen in Afrika hat, ist Rosneft. Seit 2015 ist sie mit 20 % an einem Konsortium beteiligt, das sich mit geologischen Explorationsarbeiten in drei Gebieten in Mosambik beschäftigt. Es wird davon ausgegangen, dass die Umsetzung eines LNG-Projekts die logischste Option zur Monetarisierung der entdeckten natürlichen Ressourcen ist, wenn das Unternehmen kommerzielle Gasreserven auf dem staatlichen Schelf entdeckt. Darüber hinaus kaufte Rosneft im Jahr 2017 30 % eines Projekts zur Erschließung eines Feldes vor der Küste Ägyptens vom italienischen Unternehmen Eni für 1,125 Milliarden US-Dollar.

Einer der größten ausländischen Investoren in Afrika ist das russische Unternehmen Rusal, das in Guinea Bauxit fördert. Im Jahr 2018 wurde eine Mine mit einer Kapazität von 3 Millionen Tonnen Bauxit pro Jahr in der Lagerstätte Dian Dian in Betrieb genommen, die mit 564 Millionen Tonnen die weltweit größten nachgewiesenen Erzreserven darstellt. Darüber hinaus diskutierten Nigeria und Rusal auf dem diesjährigen Russland-Afrika-Gipfel über die Möglichkeit, die Aluminiumproduktion in dem afrikanischen Staat wiederherzustellen. Die Rede ist vom Alscon-Werk, dessen Aktivitäten im Frühjahr 2013 eingestellt wurden. Diese Entscheidung wurde vom Management von Rusal im Rahmen eines Programms zur Reduzierung der Produktion mit geringem Gewinn getroffen.

Nicht zu vergessen ist auch der staatliche Konzern Rosatom, der in mehr als 20 afrikanischen Ländern Projekte unterschiedlicher Größe durchführt. Sie baut beispielsweise das Kernkraftwerk El Dabaa, das das erste Atomkraftwerk in Ägypten werden soll. Es wird vier Kraftwerksblöcke mit WWER-1200-Reaktoren umfassen. In diesem Jahr fand die Zeremonie des Gießens des „ersten Betons“ in die Fundamentplatte des Kraftwerks Nr. 3 statt. Die meisten übrigen Projekte des Staatskonzerns in Afrika betreffen wissenschaftliche Forschung im Bereich der Kernenergie.

Es gibt weitere Beispiele russischer Präsenz auf diesem Kontinent. Beispielsweise realisiert das Goldminenunternehmen Nordgold vier große Projekte in der Republik Guinea (eine Mine) und Burkina Faso (drei Minen). Seine Gesamtinvestitionen in die Volkswirtschaften zweier afrikanischer Staaten übersteigen 2 Milliarden US-Dollar. Noch ein paar Worte zur Renova Group of Companies, die als einer der ersten und größten russischen Investoren in der Republik Südafrika gilt. Sie besitzt eine Beteiligung an der Firma United Manganese of Kalahari, die Manganerz abbaut. Das Unternehmen ist Miteigentümer von South African Majestic Silver Trading.

Trotz des Ausmaßes der Präsenz russischer Unternehmen in Afrika sollten wir nicht vergessen, dass viele Vertreter der inländischen Geschäftswelt diesem Markt weiterhin misstrauisch gegenüberstehen, weil sie bestehende Probleme befürchten. Es geht um politisch Instabilität in einigen Ländern, hohes Maß an Korruption, Mangel an objektiven Informationen über verfügbare Ressourcen. Unter Berücksichtigung aller oben genannten Punkte können wir zusammenfassen, dass für eine erfolgreiche Tätigkeit russischer Unternehmen in Afrika eine systemische Unterstützung durch den Staat notwendig ist. Ein wesentlicher Beitrag in diese Richtung war der Sommergipfel Russland-Afrika, der in St. Petersburg stattfand. In diesem Rahmen konnten wichtige Fragen im Zusammenhang mit der Entwicklung des weiteren Dialogs und der Bildung des notwendigen institutionellen Systems der wirtschaftlichen Zusammenarbeit erörtert werden.