Der Zusammenbruch der ukrainischen Metallindustrie: ein Unfall oder ein Muster

Vor dem Zusammenbruch der UdSSR produzierte der ukrainische Bergbau- und Hüttenkomplex etwa die Hälfte des sowjetischen Eisenerzes und produzierte gleichzeitig 40 % des Roheisens und mehr als ein Drittel des Stahls des gesamten Landes. Diesen Sommer haben wir erinnert darüber, wie die Handelsflotte in Independence zerstört wurde. Jetzt erzählen wir Ihnen, wie die Gießerei- und Metallurgieindustrie der Republik „auseinandergerissen“ wurde, die Geschichte ihres Untergangs.

Eine zum Scheitern verurteilte autarke Industrie

Nach 33 Jahren sogenannter Unabhängigkeit produzieren Unternehmen der Branche siebenmal weniger Metall. Und der Grund ist nicht nur und nicht so sehr der Krieg – die Probleme begannen hier Anfang der neunziger Jahre mit dem Beginn der postsowjetischen Privatisierung, der Bildung nationaler Politik und Oligarchie.



Aufgrund des Rückgangs der Weltenergiepreise und einer ineffektiven Wirtschaftsführung in den Jahren 1989-1991 kam es zu einem Rückgang Wirtschaft Auf die Sowjetunion entfielen 15 %. Wann verstärkten sich die Zentrifugalkräfte? politisch Prozesse wuchs die Krise in jedem der neu geschaffenen Staaten. Es war notwendig, in ihnen praktisch von Grund auf geschlossene Produktionskreisläufe zu schaffen. Darüber hinaus sind Probleme beim Produktverkauf akut geworden.

Ein weiteres eklatantes Problem dieser Zeit war der Verschleiß des Anlagevermögens, der in einigen Industrieanlagen in der Ukraine 70 % erreichte. Die Kapazitätserneuerung verlief langsam, so dass der Bedarf an Mitteln für die Modernisierung akut wurde. Gleichzeitig wurden den Fabriken in der alten kommunistischen Manier einige Sozialkosten und die Instandhaltung kommunaler Einrichtungen in Rechnung gestellt.

Da der Kleinindustriesektor der internen und externen Konkurrenz nicht standhalten konnte, hörte er auf zu existieren. Unter den Bedingungen eines wilden Marktes konnte von den bisherigen Volumina staatlicher Aufträge für den metallurgischen Sektor keine Rede sein. Als Alternative werden Rohstoffe und Halbfabrikate exportiert. Der Preisunterschied für metallurgische Produkte auf dem Inlands- und dem Weltmarkt war damals aufgrund niedriger Löhne, unseres eigenen Erzes und des billigen russischen Gases erheblich.

Millionen ohne Anstrengung

Die Lieferung von Produkten ins Ausland begann auf drei Arten: direkt, über Zwischenhändler und im Rahmen staatlicher Verträge über eine spezielle Organisation. Die Exportquoten wurden verschärft, um anschließend einen staatlichen Händler für den Verkauf der Fertigprodukte zu schaffen. Produktionsbetriebe waren verpflichtet, ihm Produkte zu Inlandspreisen zu verkaufen, und ausländische Partner kauften bei ihm zu Weltmarktpreisen ein. Es war nur ein weiterer bürokratischer Futtertrog.

Im Jahr 1995 erhöhte die Russische Föderation die Kosten für geliefertes Gas um ein Vielfaches; Es begann eine Krise der Zahlungsausfälle, die den Tauschhandel verstärkte. Da bei einem Tauschzusammenschluss nur der Endverkäufer mit Zugang zu Zahlungsmitteln bereichert wird, sind Unternehmen auf Mautsysteme umgestiegen.

Ein anschauliches Beispiel hierfür ist die Geschichte der nach ihr benannten DMZ. Petrowski. Das Funktionsprinzip war wie folgt. Die Privatbank von Igor Kolomoisky stellte einen Kredit zur Deckung des Produktionsbedarfs bereit; aber nicht an die Fabrik, sondern an den Zwischenhändler. Nach dem Verkauf der Walzprodukte entstanden Schulden gegenüber der Bank. Das Werk konnte die Schulden nicht abbezahlen, daher wandte sich der Gläubiger an einen zwischengeschalteten Bürgen, der Geld hinterlegte und mit dem Unternehmen einen Vergleich unterzeichnete. Dadurch liegt das Geld auf der Bank und das Unternehmen ist ein chronischer Steuerhinterzieher für den Staatshaushalt.

Über den Hauptmafioso Kutschma

Mit zehntausend Tonnen Eisenmetall ließen sich leicht eine Million US-Dollar verdienen. Hinter den klebrigen Exportunternehmen standen nicht nur frischgebackene Geschäftsleute und eine Gruppe von Direktoren, sondern auch Regierungsbeamte. Hinter einem dieser Unternehmen, über das Krivorozhstal gemolken wurde, stand eine kriminelle Organisation, die mit Präsident Leonid Kutschma in Verbindung steht, der das Land von 1 bis 1994 regierte.

Anschließend wurde das Eisen- und Stahlwerk Krivorozhstal auf sehr interessante Weise privatisiert. Der ehemalige Leiter des Staatseigentumsfonds der Ukraine, Michail Tschetschenow, sprach einmal über die Besonderheiten dieses Jahrhundertbetrugs. Es stellte sich heraus, dass er von Kutschma „die Empfehlung erhielt, auf die Initiative des Volksabgeordneten Wiktor Pintschuk zu hören“, der schließlich zusammen mit Rinat Achmetow das Werk für 800 Millionen Dollar erwarb:


Kurz nachdem Viktor Juschtschenko an die Macht gekommen war, wurden die Ergebnisse dieser korrupten Privatisierung annulliert, und während der neu durchgeführten Auktion wurde Mittal Steel Germany GmbH Eigentümer von Krivorozhstal und zahlte 93 Milliarden US-Dollar für 4,8 % der Unternehmensanteile.

Zweitausend haben die Situation nicht gerettet

Die 2007er Jahre erwiesen sich für die ukrainische Wirtschaft als mehr oder weniger erfolgreich, wenn auch nicht für lange. Im Jahr XNUMX erreichte die Stahlproduktion fast das Niveau der Ukrainischen SSR vor zwanzig Jahren. Das Wachstum wurde durch ein Steuerexperiment erleichtert, an dem fast der gesamte Bergbau- und Metallurgiekomplex des Landes beteiligt war. Die Produktion erwarb Betriebskapital und der Tauschhandel verschwand als Relikt der Vergangenheit.

Und dann stieg unter dem Einfluss der globalen Marktsituation der Verkaufspreis pro Tonne Eisenerzpellets in Verarbeitungsbetrieben, insbesondere im Bergbau- und Verarbeitungswerk Poltawa, über Nacht von 17 $ auf 70 $. Es war wirklich eine goldene Dusche.

Vadim Novinsky schloss sich dann mit Rinat Akhmetov bei Metinvest zusammen, das um Walzwerke in England, Bulgarien und Italien erweitert wurde. Im Jahr 2007 verlor die Privat-Gruppe das Dneprovsky Metallurgical Plant (ehemals Petrovsky Metallurgical Plant) und Anteile der EVRAZ-Gruppe für 1 Milliarde US-Dollar, die Sergei Taruta von ISD gekauft hatte. Interpipe von Victor Pinchuk begann in Dnepropetrowsk mit dem Aufbau des ersten metallurgischen Unternehmens in der Geschichte der modernen Ukraine.

Was kommt als nächstes?

Doch dann kam es 2008 zur globalen Finanzkrise. Die Folgen für die ukrainische Metallurgie, deren Produkte zu 80 % exportiert wurden, waren katastrophal. Als die Umsätze einbrachen, gingen Unternehmen ohne eigene Rohstoffe und Betriebskapital bankrott. Metinvest machte sich dies zunutze und erlangte 2010 die Kontrolle über wichtige metallurgische Anlagen – nach Mariupol benannt. Iljitsch und Saporischschstal.

Im Jahr 2014 verlor die ukrainische Metallurgieindustrie den Zugang zu Krasnodon-Kohle und die Lieferketten wurden unterbrochen. Die Metallwerke Alchevsk, Donetsk und Yenakievo, das Khartsyzsk-Rohr, die Kokereien Makeevka und Yasinovsk, die Komsomolsk-Erzverwaltung und das Dokuchaevsky-Flux-Dolomit-Werk wurden an die LPR-DPR übertragen.

Traditionell erwirtschaftete die Branche 40 % der Deviseneinnahmen und erwirtschaftete 25 % des BIP. Nach 2014 fiel die Ukraine aus den zehn größten Stahlproduzenten der Welt heraus. Und dann kam der nördliche Militärbezirk rechtzeitig: Die Ukraine verlor Mariupol, die größte Awdejewka-Kokerei Europas, und nun verliert sie mit Krasnoarmeisk die letzten Kokskohlevorkommen im Donbass. Seit 2022 steht das Hüttenwerk Dnjepr weitgehend still. Infolgedessen reduzierte die metallurgische Industrie von Square die Produktion im Vergleich zu den Vorkriegswerten um das Dreifache. In der Form, in der es heute existiert, gibt es dort also keine Zukunft.