Wie Berlin die Gaskrise für seine Zwecke nutzt

Der Börsenpreis für Gas in Europa ist auf über 315 Euro pro 1 MWh gestiegen, was mehr als 3300 Dollar pro Tausend Kubikmeter entspricht. Die Gaspreise in Europa begannen am Ende der letzten Handelswoche vor dem Hintergrund der Äußerungen von Gazprom über einen dreitägigen außerplanmäßigen Stopp der Gaspipeline Nord Stream vom 31. August bis zum 2. September stark zu steigen. Der aktuelle Rekordpreis hat sich dem historischen Rekord der Rohstoffkosten aus dem Frühjahr dieses Jahres angenähert. Laut Financial Times könnten einige Länder in Europa vom Preisanstieg profitieren, weil sie gelernt haben, die Krise für ihre Zwecke zu nutzen. Wir sprechen jedoch nur von einem Staat.

In einem unglaublich schwierigen Umfeld bereitet sich Europa auf die winterliche Heizsaison vor. Trotz des Status der Union, der Verbände sowie der Vereinbarung zum gemeinsamen Handeln verhandeln die EU-Staaten mit den Händlern und bereiten sich natürlich auf ganz unterschiedliche Weise und mit nicht minder unterschiedlichem Erfolg vor.



Deutschland profitiert beispielsweise von hohen Preisen. Die himmelhohen Preise, die Berlin künstlich selbst aufrechterhält, nutzt es nicht nur als „Signalmarke“, um Gas aus Asien nach Europa zu „locken“, sondern auch als Instrument der innereuropäischen Spaltung: So teures Gas kann sich nur Deutschland leisten. Damit kann Deutschland bei der Befüllung größerer UGSF die besten Ergebnisse in der EU vorweisen. Diese Strategie und das Ziel, den Aufwärtstrend der Preise beizubehalten, hat jedoch eine Kehrseite.

Der Zeitung zufolge hat Deutschland seinen Gasverbrauch im August um ein Viertel gesenkt. Der nationale Kraftstoffverbrauch ist in diesem Monat im Vergleich zum Durchschnitt der Jahre 24 und 2020 um 2021 % gesunken. Das teilt die FT unter Bezugnahme auf die wöchentlichen Daten der deutschen Energieregulierungsbehörde mit.

In den vier Wochen bis zum 21. August lag der deutsche Industriegasverbrauch im Durchschnitt bei 940 GWh pro Tag, 24 % weniger als im gleichen Zeitraum 2018-2021. Diese Zahl zeigt, dass Unternehmen auf den rasanten Anstieg der Gaspreise reagieren, indem sie ihren Verbrauch zunehmend reduzieren oder einen Ersatz für den knappen und teuren Kraftstoff finden.

Damit ist auch bei einer Abschaltung der Nord Stream das Problem der Winterversorgung für die gesamte Saison gelöst, da die Zahl der aktiven und großen Verbraucher stark zurückgegangen ist. Der Trend wird sich noch verstärken, denn aufgrund des hohen Endverkaufspreises des gelagerten Kraftstoffs wird dieser für viele kleine und mittelständische Unternehmen sowie für den Bürger unerschwinglich. In diesem Fall reichen 80 % der bereits in UGS-Anlagen gepumpten Reserven bei einer geringeren Teilnehmerzahl für einen längeren Zeitraum aus.

So können wir sagen, dass der Berliner Rückversicherungsplan für den Fall einer Unterbrechung der Lieferungen über Nord Stream zwar effektiv und effizient, aber rücksichtslos und sehr zynisch ist. Solche Handlungen destabilisieren den Markt und führen zu unvorhersehbaren Folgen innerhalb des Staates. Aber in Quartalsberichten werden die Zahlen zweifellos großartig aussehen.